Plan de formación según QS 9000

 

Seminarios específicos
GESTIÓN / ESTRATEGIA

G

K

I

Q

 P C A R horas
GESTIÓN CALIDAD TOTAL - TQM                 12
LOGÍSITCA INTEGRAL                 16
COSTES DE LA CALIDAD                 16
BENCMARKING                 12
AUDITORIAS INTERNAS CALIDAD SEGÚN QS 9000                 20
LIDERAZGO CALIDAD TOTAL                 8
COMO IMPLANTAR UN SISTEMA DE CALIDAD TOTAL                 12
PRODUCCIÓN JIT-KANBAN (JUSTO A TIEMPO)                 16
TEORIA DE CONSTRAINTS (TOC)                 4
COMPRAS Y APROVISIONAMIENTOS                 16
DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS                 12
TÉCNICAS OPERATIVAS

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K

I

Q

 P C A R horas
ANÁLISIS DEL VALOR                 16
DESPLIEGUE FUNCIONAL DE LA CALIDAD - QFD                 8
DISEÑO DE EXPERIMENTOS – BÁSICO                 16
Dimensiones geométricas y aplicación de tolerancias GD&T                 20
MEJORA DE MÉTODOS / MEJORA CONTINUA

G

K

I

Q

 P C A R horas
DISEÑO Y OPTIMIZACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO                 12
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL - TPM                 12
ERGONOMÍA Y ESTUDIO DE MOVIMIENTOS                 20
EQUIPOS DE MEJORA CONTINUA (KAIZEN) - Projecte "en empresa"                 28
ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN (MEJORA CONTINUA)                 16
CERCLES DE QUALITAT                 12
HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD

G

K

I

Q

 P C A R horas
LAS 7 HERRAMIENTAS BÁSICAS DE LA CALIDAD                 12
CONCEPTOS BÁSICOS DE CONTROL DE CALIDAD                 20
TÉCNICAS DE MUESTREO S/ NORMA MIL-STD                 20
METROLOGIA Y CALIBRACIÓN

G

K

I

Q

 P C A R horas
ANÁLISIS DEL SISTEMA DE MEDIDA - MSA                 20
FORMACIÓN DE METRÓLOGOS INTERNOS S/ ISO 9000                 20
PLAN DE CALIBRACIÓN SEGÚN NORMAS DE CALIDAD                 20
TÉCNICAS Y EQUIPOS DE MEDICIÓN                 16
TÉCNICAS DE CONTROL DE LOS PROCESOS

G

K

I

Q

 P C A R horas
CONTROL ESTADÍSITCO DEL PROCESO - SPC                 20
CONTROL ESTADÍSITCO DEL PROCESO - SPC SUPERIOR                 20
CONOCIMIENTOS DE ESTADÍSTICA BÁSICA                 8
TÉCNICAS DE AUTOCONTROL                 12
CONOCIMIENTOS GENERALES

G

K

I

Q

 P C A R horas
LA NORMA QS 9000 - INTRODUCCIÓN                 4
AUDITORIAS DE PRODUCTO                 16
MOTIVACIÓN HACIA EL SISTEMA DE CALIDAD TOTAL                 12
INTERPRETACIÓN DE PLANOS (DIBUJO INDUSTRIAL)                 12
LOS PRINCIPIOS DE LA CALIDAD TOTAL                 12
CONTROL DE LOS SUMINISTROS

G

K

I

Q

 P C A R horas
VALORACIÓN Y CALIFICACIÓN DE PROVEEDORES                 16
CALIDAD CONCERTADA                 12
AUDITORIAS A PROVEEDOR (SEGUNDA PARTE)                 20
OTROS SEMINARIOS

G

K

I

Q

 P C A R horas
LEAN PRODUCTION - LA PRODUCCIÓN AJUSTADA                 12
LA NUEVA NORMA ISO 9000 DEL AÑO 2000                 8
TÉCNICAS EXIGIDAS POR LA ISO 9000 (2000)                 16
Para inscribirse pulse aquí

 

FUNCIONES / DEPARTAMENTOS

G

 Gerencia y Dirección

P

 Fabricación / Producción / Mantenimiento

K

 Comercial / Marketing

C

 Compras / Aprovisionamiento / Logistica

I

 Ingeniería del Producto / Diseño

A

 Personal Técnico-Administrativo

Q

 Gestión / Aseguramiento de la Calidad

R

 Recursos Humanos / Personal

NOTA. La duración de los seminarios es una recomendación, pudiéndose ajustar a las necesidades específicas.

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