CONSULTORIA DE QUALITAT
Tipos de consultoria
Homo Qualitas oferta a sus clientes dos métodos fundamentales de consultoría para la implantación de los Sistemas de Gestión de Calidad o/y Medioambiental.
Este método consiste en unos bloques generalmente de 4 horas por 4 sesiones en las cuales se desarrollan los temas específicos que desea el Cliente. Por ejemplo, Calibración, Plan de Negocios, Técnicas estadísticas, etc. En esta modalidad el Cliente organiza las sesiones, es decir, planifica actividades, convoca a los asistentes implicados, fija objetivos por sesión. Esta modalidad persigue adaptarse a los requisitos del Cliente con flexibilidad.
La progresión de la implantación del sistema, utilizando esta modalidad, depende de la capacidad de respuesta de la organización que está implantando el sistema. Esta modalidad de consultoría también se utiliza habitualmente.
Esta modalidad engloba todas las actividades descritas en el presupuesto aprobado por el Cliente, el cual detalla las fases del proyecto. Se realizan visitas periódicas por parte del Consultor Asignado (habitualmente cada 2 semanas). Generalmente abarca un proyecto completo de implantación y preparación para la Certificación de la Empresa.
La modalidad de consultoría rápida consiste en una acción de diagnosis desarrollada en 2 o 3 días con el objetivo de poder disponer de una información objetiva e inmediata, sobre la actividad de la empresa analizada. Los días de consultoría son muy intensos y se concluye esta actividad de diagnosis en una presentación a Dirección. Estas diagnosis van orientadas a analizar:
Sistema de Calidad (Evaluación del nivel de implantación del Sistema de Calidad)
Posible decisión: Impulsar áreas/funciones débiles / Derivar acciones correctivas
Proceso de la consultoría de implantación de sistemas de calidad y/o gestión medioambiental
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