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Productividad

Consultoría

Consultoría Rápida

La modalidad de consultoría rápida consiste en una acción de diagnosis desarrollada en 2 o 3 días con el objetivo de poder disponer de una información objetiva e inmediata, sobre la actividad de la empresa analizada. Los días de consultoría son muy intensos y se concluye esta actividad de diagnosis en una presentación a Dirección.

Diagnosis y Estudios de Empresa

Organización.

Costes Industriales.

Activo Circulante (Nivel de stocks).

Estudio de movimientos. Tiempos predeterminados.

Distribución en planta por producto. Sistemas JIT (Kanban).

Cambio rápido de herramientas. Sistema SMED.

Mantenimiento Predictivo.

Formación

Dirección de Producción (a distancia)

Seminarios

En Empresa