Servicios

Área de Calidad

Consultoria

Consultoría Cerrada: 

Se ajusta al Concepto de proyecto global en el que hay un compromiso definido por ambas partes, en cuanto a actividades y plazos de realización.

Consultoría Abierta: 

Se plantea en base a unas sesiones de trabajo organizadas por la empresa, y en las que el consultor se adapta a los temas específicos que desea desarrollar la empresa.

Consultoría Rápida:

La modalidad de consultoría rápida consiste en una acción de diagnosis desarrollada en 2 o 3 días con el objetivo de poder disponer de una información objetiva e inmediata, sobre la actividad de la empresa analizada. Los días de consultoría son muy intensos y se concluye esta actividad de diagnosis en una presentación a Dirección.

Implantación: 

Coordinación y liderazgo de actividades relevantes del Sistema de Calidad, tales como, elaboración de AMFES, coordinación de equipos para la elaboración de PPAP, implantación del Control Estadístico del Proceso (SPC) evaluación de proveedores, nivel de satisfacción del Cliente, elaboración del Plan de Negocios, Instrucciones de Calibración, Planificación y Realización de Auditorías internas, Revisión por la Dirección, planes de muestreo, constitución del Comisión de Calidad, y en definitiva poner en marcha el Sistema generando los registros y documentos necesarios para ello.

Elaboración de Instrucciones: 

Realización de instrucciones de trabajo con la ayuda de métodos de imágenes digitales.

Gestión de Calidad: 

Constitución y coordinación de la Comisión de Calidad. Coordinación de la Revisión por la Dirección, seguimiento de reclamaciones de Clientes, no conformidades en Auditorías Internas. Defensa del Sistema durante la auditoría de Certificación.

Gestión del Plan de Calibración: 

Elaboración del Plan de Calibración, Generación Diagrama de Niveles, Fichas de Equipo, Calibración Interna (cálculo de incertidumbres), coordinación de la calibración externa y criterios de aceptación. Análisis de los Sistemas de Medida (R&R, atributos).

Mantenimiento de Sistemas de Calidad: 

Actualización del Sistema ante nuevas versiones de la Norma. Actualización de otras normas y reglamentaciones aplicables al Sector. Adaptación del Sistema de Calidad a cambios en la Organización.

Consultoría en Fiabilidad: 

Destinado a empresas fabricantes de equipos o componentes mecánicos, electrónicos o electromecánicos. Cálculo de la Fiabilidad y los parámetros característicos del sistema en base a la función de Weibull.

Equipos de Mejora: 

Implantación de Sistemas de Mejora Continua mediante la formación de equipos participativos con el concepto de COSTE CERO.

Círculos de Calidad: 

Implantación y formación de equipos participativos mediante proyectos reales de mejora.

Mantenimiento Productivo Total: 

TPM.

Implantación de Sistemas de Suministros en Calidad Concertada: 

Diseño y Realización del proyecto de calidad concertada con los proveedores mediante la evaluación, calificación y seguimiento de los mismos. El seguimiento se llevará a cabo en virtud de las auditorías a proveedor. Se iniciará el proyecto mediante una prueba piloto.

Formación

Cursos

A distancia

Seminarios

En Empresa

Auditorías

Las Auditorías serán realizadas por un equipo de auditores acreditados de certificación.

Auditorías Internas de Sistemas (ISO 9001, QS 9000, VDA 6.1)

Auditorías a Proveedor

Auditorías de Producto según VDA 6.5

Auditorías de Proceso según VDA 6.3