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Personal
del departamento de Aseguramiento de la Calidad que tengan como
actividad la gestión del Plan de Calibración, confirmación metrológica,
mantenimiento de los equipos de medida.
OBJETIVO:
Exponer los conceptos
básicos de Metrología, los requisitos de la norma de calidad ISO 9001,
las técnicas asociadas a la actividad de calibración y el plan de
calibración. Entender el planteamiento Operativo del Plan de
Calibración e introducir a las personas interesadas en las Técnicas de
Calibración Internas y el ahorro que ello supone.
DURACIÓN:
20 HORAS
PRECIO: 65.000
pts. + IVA
FECHAS: 19-23
Febrero 2001
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1.
METROLOGIA Y TÉCNICAS DE CALIBRACIÓN - Introducción
Situación
actual de las técnicas de Metrología y Calibración
Metrología
y Calibración
Definiciones
de Metrología
Sucesión
de Errores de la Medición
Incertidumbre
de Medida
Componentes
de la Incertidumbre de Medida
Equipos
de Metrología Unidades básicas del Sistema Internacional
Características
de los Instrumentos de Medida
2.
CONTROL DE LOS EQUIPOS DE MEDICIÓN SEGÚN ISO 9001
Control
de los Equipos de Inspección, Medición y Ensayo
Interpretación
de la Norma
Criterio
para la calibración de los equipos
Caso
1. Empresa comercial
Caso
2. Empresa de transporte
Caso
3. Empresa metalúrgica
3.
INCERTIDUMBRE DE LA MEDIDA
Características
de la Medición Errores y clase de errores asociados a la medición
Incertidumbre
de medida - Concepto Varianza compuesta
Relación
entre la Incertidumbre y la Tolerancia
Relación
10:1 - Resolución Criterios de Aceptación de los equipos
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4.
TÉCNICAS DE CALIBRACIÓN DE EQUIPOS DE MEDIDA
Formato
para el cálculo de incertidumbres para equipos reiterables
Ecuaciones
aplicables
Factor
Multiplicador "F"
Ejemplo:
Calibración de una Regla Vertical de Trazos
5.
PLAN DE CALIBRACIÓN
Elementos
de un Plan de Calibración
Inventarios
de Equipos Históricos de Calibración
6.
ESTUDIOS DE REPETIBILIDAD Y REPRODUCIBILIDAD (R&R)
Características
de los Sistemas de Medida
Planificación
de un Estudio de R&R
¿Qué
es un resultado aceptable?
¿Cuál
es el efecto de R&R sobre la Capacidad?
ANEXO.
EJERCICIOS DE METROLOGÍA Y CALIBRACIÓN
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| Responsables de la Gestión Medioambiental, auditores internos del SGMA, Personal de los departamentos de Medioambiente, Calidad o Seguridad Laboral
OBJETIVO:
Conocer la metodología de las auditorías internas y de certificación/verificación de sistemas SGMA según la norma ISO 14001 y el reglamento europeo 1836/93 de la UE (EMAS).
DURACIÓN:
20 HORAS
PRECIO: 65.000
pts. + IVA
FECHAS: 5
- 10 Febrero 2001 |
1 Introducción a los SGMA:
Norma ISO 14000 y Reglamento 1836/93 (EMAS)
2. Identificación y evaluación de aspectos medioambientales
3. Legislación medioambiental
4. Política y Declaración Medioambientales. Objetivos y metas medio-ambientales. Establecimiento de programas de gestión medio-ambientales
5. Estructura, responsabilidades, comunicación y formación medio-ambiental
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6. Control operacional y planes dE emergencia
7. Seguimiento y Medición. Registros
8. Auditorías Internas del SGMA
9 Revisión por la Dirección
10. La auditoría del SGMA (Certificación-Verificación)
a. Inicio
b. Preparación
c. Desarrollo
d. Informe
e. Role Play: simulación de una auditoría |
| A
todo el personal de los
distintos Departamentos de la Empresa
OBJETIVO
Dar
a conocer la metodología 6 Sigma mediante
la exposición de las conceptos fundamentales, así como de las
técnicas relacionadas.
DURACIÓN:
16
HORAS
PRECIO:
54.000
pts. + IVA
FECHAS:
12 - 15 Febrero 2001 |
INTRODUCCIÓN
¿Qué
es 6 sigma?
Aspectos
diferenciadores sobre otras técnicas de mejora.
Beneficios
de 6 sigma
CONCEPTOS CLAVES EN LA
METODOLOGÍA 6 SIGMA
Variabilidad
de un proceso (s)
La
Distribución Normal
Indices
de Capacidad
DPU,
DPM, DPMO
Liderazgo
y Trabajo en Equipo
Comunicación
Mejora
Continua
Ciclo
DMAIC: Definir Medir Analizar Mejorar Verificar
Responsabilidades
en un proyecto 6 sigma:
Compromiso
de la Dirección Sponsors (Champions) Green Belts Black Belts
Master
Black Belt
|
PASOS
PARA LA IMPLANTACIÓN DE 6 SIGMA
Definir
el proceso clave
Definir
requisitos de los clientes Medición del estado actual (proceso,
producto, satisfacción del Cliente)
Mejora
del Proceso 6 sigma:
Paso1:
Definir el Problema
Paso
2: Observar el Problema
Paso
3: Analizar el Problema
Paso
4: Actuar sobre las causas
Paso
5: Estudiar los resultados
Paso
6: Estandarizar
Paso
7: Establecer conclusiones
HERRAMIENTAS PARA 6
SIGMA (PRESENTACIÓN)
Diagramas
Causa-Efecto, SPC, MSA, DOE, Fiabilidad y Mantenibilidad, GDT, AMFE,
Test de Hipótesis, ANOVA, QFD
CASOS PRÁCTICOS
|
| Directivos,
Jefes de Departamento y Auditores Internos de la Empresa.
OBJETIVO:
Formar Auditores Internos que permita a
la empresa disponer de estos profesionales cualificados los cuales
realicen Auditorias Internas que permita la Mejora Continua del Sistema
de Calidad de acuerdo con la Norma Internacional ISO 9000.
DURACIÓN:
20 HORAS
PRECIO:
65.000
pts. + IVA
FECHAS:
22 - 26 Enero 2001 |
SECCIÓN
1 TIPOS DE AUDITORÍAS DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD. PLANIFICACIÓN DE
AUDITORÍAS Y PREPARACIÓN
1.
Definición de Auditoría de Calidad
2.
Marco Básico de una Auditoría
3.
Tipos de Auditorías de Calidad: Primera, Segunda y Tercera Parte
La
Auditoría de Proceso y de Producto
4.
Las Fases de la Auditoría
5.
El Equipo Auditor
6.
Selección del Personal
7.
Visita previa a la Auditoría
8.
Auditorías Internas o de Primera Parte
9.
Costes de la Auditoría
10.
Preparación de la Auditoría
SECCIÓN
2 AUDITORÍAS IN-SITU
1.
La Reunión de Apertura
2.
Realización de la Auditoría
3.
Informe de Auditoría, Seguimiento
SECCIÓN
3. INFORME DE AUDITORÍA Y SEGUIMIENTO
1.
El Informe escrito (Informe de Auditoría)
2.
Seguimiento y cierre
3.
Proceso de Solicitudes de Acción Correctora por el Auditado
4.
Vigilancia
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SECCIÓN
4. REVISIÓN DE LA AUDITORÍA
1.
Completar la investigación
2.
Informe de los hallazgos
3.
Claridad en los informes de los hallazgos
4.
Cuando escribir el informe del hallazgo
5.
Solicitud de Acción Correctora (SAC)
6.
Registro de Solicitud de Acción Correctora
7.
La resolución de discusiones
EJERCICIOS
Ejercicio
1: Interpretación de la Norma
Ejercicio
2: Análisis de un Manual de Calidad
Ejercicio
3: Análisis de un Procedimiento
Ejercicio
4: ISO 9001 - Cuestionario
Ejercicio
5: Preparación de una Checklist
Ejercicio
6: Preparación de un Itinerario de Auditoría
Ejercicio
7: Clasificación de hallazgos / declaración
Ejercicio
8: Estudios de casos finales / presentaciones formales
Ejercicio
9: Elaboración de SAC's y Reunión de Cierre de Auditoría
Ejercicio
10: Elaboración de SAC's y Reunión de Cierre de Auditoría
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